Il metodo DDMRP: il pensiero orientato alla domanda
22 settembre 2021
22 settembre 2021
Il Demand Driven Material Requirement Planning (DDMRP) è un metodo basato sulla gestione della supply chain in base alla domanda. Questa recente metodologia segue il metodo tradizionale di Material Requirement Planning (MRP), che controllava i requisiti di materiali e componenti in base al carico di produzione.
La Supply Chain sta subendo molti sconvolgimenti che richiedono resilienza e vigilanza da parte delle aziende. Ha quindi bisogno di previsioni per gestire le scorte e orientare i flussi, ma queste previsioni non garantiscono ovviamente una gestione ottimale. Le aziende sono deboli quando si trovano ad affrontare situazioni di esaurimento delle scorte, eccedenze, rifornimenti o addirittura l'effetto "Bull-Whip", una debolezza del metodo MRP in cui si passa da una posizione di esaurimento delle scorte a una forte eccedenza.
Avendo bisogno di una metodologia più complessa e sofisticata, il DDMRP interviene e include la domanda nella gestione dei flussi di produzione per contrastare i rischi che le aziende affrontano in mercati volatili. Questa metodologia implementa scorte intermedie o buffer in diverse fasi della catena produttiva.
Il DDMRP prevede cinque fasi fondamentali:
Il metodo DDMRP è rilevante quando l'azienda è posizionata su mercati con una domanda volatile e lunghi tempi di approvvigionamento. L'MRP è essenziale per valutare e condividere le esigenze dei clienti tra i buffer. Tuttavia, il DDMRP controlla questi buffer e diventa più agile.
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