La gestione condivisa delle forniture rafforza la collaborazione nella logistica

Per migliorare la qualità del servizio, gli attori della catena di approvvigionamento devono ora optare per pratiche collaborative. Considerando le sfide odierne: riduzione dei costi logistici, impronta ambientale, ecc. i distributori sono alla ricerca di nuove soluzioni per aumentare la produttività;

Prima di parlare di pooled supply management (PSM), è opportuno rivedere il concetto di shared supply management (SSM), perché il PSM ne è una variante.

Considerato uno strumento di ECR (Efficient Consumer Response), l'SCM è un metodo di gestione della fornitura in cui distributori e produttori condividono la responsabilità.

- La Efficient Consumer Response (ECR) mira a riunire il rivenditore e il produttore per guadagnare in produttività lavorando sulla gestione congiunta della catena di approvvigionamento e della domanda dei consumatori.

Tradizionalmente, è responsabilità dell'azienda gestire le forniture e le scorte. Ma questa è una responsabilità finanziaria che pesa molto. Inoltre, è difficile per il fornitore anticipare le esigenze delle aziende e quindi prevedere un volume soddisfacente di merci;

Nel modello SSM, il fornitore ha il compito di fornire la merce rispettando il più possibile la domanda dei consumatori, grazie alle informazioni trasmesse dal distributore. L'obiettivo è ridurre le scorte e aumentare il livello di servizio, cioè le vendite.

La gestione condivisa degli approvvigionamenti consente al produttore di avere il controllo sulle forniture grazie alle informazioni fornite dal distributore per valutare con precisione il volume di fornitura necessario.

Per il fornitore, è un modo per passare da una fornitura push-flow, in cui il prodotto viene fabbricato a monte di un numero stimato di ordini, a una logica pull-flow che viene attivata solo dall'ordine del cliente. Il produttore ha accesso alle informazioni sulla domanda effettiva e può quindi ridurre significativamente le scorte.

Tale condivisione permette di fare previsioni accurate e pertinenti, basate sulle reali esigenze dell'azienda. L'approvvigionamento non è fisso e viene ora effettuato in base alle esigenze.

Il vocabolario della gestione condivisa delle forniture:

- Vendor Managed Inventory: si tratta di un derivato del metodo SSM in cui il produttore rifornisce il rivenditore senza previa approvazione. Ciò richiede un elevato livello di fiducia tra il produttore e il rivenditore,

- Pianificazione collaborativa Previsione e rifornimento: è un metodo basato su SSM che integra i concetti di pianificazione e previsione nella collaborazione tra produttore e rivenditore. I concetti di pianificazione e previsione sono sviluppati congiuntamente e gestiti in modo partecipativo,

- Cross Docking: la merce viene consegnata al punto di raggruppamento/sgombero e viene inoltrata direttamente al punto vendita. Non ci sono fasi di stoccaggio, ecc.

è una declinazione della SSM che vuole raggruppare diversi industriali con l'obiettivo di avviare una collaborazione logistica. Oltre alla collaborazione tra produttori e distributori, la GMA vuole una nuova collaborazione tra produttori e produttori.

I distributori trovano un modo per mantenere basse le scorte facendo consegnare i loro prodotti più spesso e in quantità minori. I produttori possono soddisfare questa esigenza limitando i costi logistici: anche se le consegne sono piccole, i camion rimangono pieni perché sono condivisi;

Benefici di GMA:

- Collaborazione con ECR,

- Standardizzazione dei processi tra le organizzazioni,

- Ottimizzazione del tasso di copertura delle scorte,

- Economie di scala e maggiore frequenza di consegna per il distributore,

- Minori costi di trasporto, minori emissioni di CO2 e una concorrenza più stabile per i produttori.

Svantaggi di GMA:

- Difficoltà di implementazione,

- Aumento dell'importanza dell'industriale nelle trattative ECR per il distributore,

- Esposizione alla concorrenza per i produttori.

Per un funzionamento ottimale, è preferibile che i distributori operino negli stessi settori, con gli stessi tipi di prodotti e persino con gli stessi clienti.