¿Cómo puede transformar sus procesos empresariales?

Le guiaremos a través de 7 pasos para transformar sus procesos empresariales.

Esperamos que esta guía le ayude a crear comportamientos positivos y a superar los retos que su empresa encontrará durante su transformación.

Paso 1 - Crear una visión motivadora :

Desarrollar y promover una visión inspiradora para el futuro, apoyada por herramientas y plataformas atractivas que inspiren la acción. Es crucial que los empleados comprendan claramente la finalidad, las expectativas y la importancia de este objetivo desde el principio.

Paso 2 - Documentación, organización y priorización :

Centrarse en las prioridades estratégicas y los conceptos generales sin aspirar a un modelo definitivo. Desarrolle modelos claros y orientados a los objetivos, al tiempo que busca información continua para perfeccionar estos modelos a lo largo del tiempo.

Paso 3 - Análisis :

Comparar el estado actual con el estado futuro deseado de la empresa, identificar lagunas y utilizar herramientas como el mapeo del recorrido del cliente para alinear los procesos con los objetivos. Recopile datos y comentarios para mejorar la planificación y la aplicación.

Paso 4 - Puesta en común y validación :

Comparta los planes y modelos con todas las partes interesadas para recabar comentarios que permitan mejorarlos. Utilice herramientas de modelización colaborativa para facilitar el intercambio y la integración de opiniones, reforzando así el compromiso de los empleados.

Paso 5 - Desarrollo y aplicación :

Fomente la transparencia y la colaboración entre departamentos para derribar las barreras tradicionales y promover una implantación eficaz. Permita que quienes mejor conocen cada tarea participen activamente en la creación de procesos.

Paso 6 - Comunicación :

Prepare un plan de comunicación detallado para informar claramente a empleados y clientes de los cambios, evitando medios ineficaces como el correo electrónico. Comunique ampliamente para asegurarse de que todos los implicados están bien informados y comprometidos.

Paso 7 - Medir y mejorar :

Supervise y evalúe los resultados para detectar carencias y oportunidades de mejora. Utilice los datos existentes para realizar ajustes estratégicos y operativos continuos, al tiempo que mantiene abiertos los canales de comunicación para integrar eficazmente los comentarios en la estrategia general.

Estos pasos están diseñados para proporcionarle los conocimientos y la mentalidad que necesita para navegar por el complejo y a menudo caótico, pero en última instancia gratificante, proceso de transformación.

Le animamos a adaptarlos a las necesidades específicas de su empresa y a incorporar elementos esenciales como la comunicación, la inclusión, la colaboración y el seguimiento eficaz.

El objetivo es convertir la estrategia en acción.

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