Logistica ottimizzata: leva di performance nel settore delle costruzioni

La logistica di cantiere è un tema sempre più importante nel mondo dei cantieri. La gestione delle scorte, dei flussi e delle attrezzature sta diventando sempre più importante.

Un cantiere è in continuo movimento, per questo non esiste una logistica unica. Si tratta di un insieme di logistiche che soddisfano le vostre esigenze e i vostri spostamenti in base alle dimensioni e all'andamento dei vostri progetti.

Esistono diversi tipi di flussi nel settore delle costruzioni:

• Flussi in entrata : nella logistica di cantiere, i flussi in entrata corrispondono alle attrezzature: macchinari, materiali specifici o non specifici, materie prime, dipendenti, fornitori, flussi di subappaltatori, ecc.
• Flussi in uscita : quando si svolge un cantiere, inevitabilmente si produce una quantità significativa di rifiuti, rumori o disturbi visivi, inquinamento, ecc.

La logistica è quindi la soluzione migliore per garantire prestazioni ottimali nel settore delle costruzioni. In questo modo è possibile realizzare :

- Sicurezza: gestire la movimentazione manuale e prevenire incidenti/pericoli.

- Produzione: ottimizzare i processi per soddisfare le scadenze della domanda e limitare gli sprechi di tempo.

- L'ambiente: rispondere a un problema attuale e limitare i rifiuti e le emissioni di gas serra. Questo permette di rendere i siti più sostenibili e responsabili.

Dettagli sulle sfide e sulle problematiche della logistica del sito

Ci sono diversi tipi di questioni e problemi nel mondo della logistica:

• Salute : 

Tutte le aziende mirano a proteggere il proprio personale, questo vale soprattutto per l'industria delle costruzioni/il settore edile. Gli incidenti non sono rari, per questo è fondamentale individuare i fattori di infortunio, imparare/conoscere/ripetere le regole di sicurezza nei cantieri, conoscere le proprie responsabilità, prevenire i rischi, allertare tempestivamente in caso di infortunio. infortunio.

-      Identificare i fattori di incidente :

-Imparare / conoscere / ripetere le regole di sicurezza:

È importante ribadire le condizioni di lavoro ai propri dipendenti e prevenire gli incidenti. Da qui derivano le regole generali di sicurezza da rispettare.

-Conoscere le proprie responsabilità:

Cliente : responsabile della sicurezza di tutti i dipendenti, garantendo il rispetto delle condizioni di lavoro.

CSPS: il coordinatore della sicurezza e della tutela della salute identifica i rischi associati al sito.

Imprenditore: garantisce la sicurezza e la salute dei dipendenti sul sito.

-Prevenzione dei rischi

• Fornire una formazione specifica per ogni funzione e per ogni dipendente,
• Garantire il corretto rispetto delle norme di sicurezza sul sito,
• Anticipare i rischi e preparare il progetto/sito per prevenirli,
• Mantenere una gestione ottimale dei DPI e controllare il buon comportamento dei dipendenti.

-Per avvertire :

Gli incidenti non sono rari e purtroppo a volte si verificano nei cantieri. È quindi importante conoscere i riflessi giusti: azioni di primo soccorso, chiamare i soccorsi, mettere in sicurezza il luogo dell'incidente e limitare le presenze parziali.

È quindi obbligatorio denunciare l'incidente.

Un incidente non è solo responsabilità del datore di lavoro o del responsabile del cantiere, ma anche di tutti i dipendenti del cantiere.

• Sicurezza :

La movimentazione manuale è il tipo di incidente più comune nei cantieri. Può danneggiare la salute dei dipendenti, ma richiede anche molto tempo.

• Caschi,
• Scarpe di sicurezza,
• Guanti,
• Gilet gialli (visualizzazione),
• Occhiali protettivi,
• Maschere protettive per prodotti chimici o liquidi, ma anche per la polvere,
• Protezione delle orecchie,
• Indumenti di protezione.
  
• Produzione : 
  Saper ottimizzare la produzione per non perdere tempo, per non superare le scadenze. Per questo :

1. Pianificare e anticipare : la gestione dei programmi da parte del cliente è essenziale per una buona gestione dei cantieri. Gestite la pianificazione degli interventi e dei cantieri, per ottimizzare il lavoro dei vostri dipendenti e aumentare la vostra produttività.

2. Mobilitarsi e comunicare: È importante che ogni attore del sito comunichi tra loro per non perdere nessuna informazione ma anche per sostenere, riconoscere il lavoro svolto.

3. Controllare e agire: il controllo delle norme di sicurezza è essenziale, ma non solo. Egli garantisce anche il rispetto delle condizioni di mercato.

• Ambiente :

L'ambiente è un argomento di cui si sente parlare sempre più spesso. L'industria delle costruzioni pensa che l'ambiente non sia importante. In effetti, molti camion raggiungono i cantieri (circa 600 per cantiere). Anche la gestione dei rifiuti rimane molto difficile

Esistono tuttavia delle alternative, come le consegne fluviali per i cantieri situati in prossimità dei fiumi. Questo metodo di consegna è certamente più lungo, ma rimane meno inquinante e consente di trasportare un numero maggiore di merci. Esistono anche camion a gas.

Si tratta anche di costruire edifici più ecologici con strutture ambientali come il legno.

L'ambiente non è solo una questione di ecologia, ma anche di garantire il benessere e la serenità dei residenti locali. L'obiettivo è non danneggiare la loro vita quotidiana.

Come ottimizzare la logistica e diventare più efficienti?

La digitalizzazione innesca l'ottimizzazione della logistica.

Pratiche / risultati :

Gestione della distribuzione

Un cantiere richiede un gran numero di materiali e quindi un gran numero di viaggi. È quindi importante scegliere un mezzo di distribuzione: strada, aria, mare, piedi, ecc.

Un'azienda cerca di risparmiare tempo e quindi raggruppa/prepara/consegna i prodotti per destinazione e non per funzioni garantite per risparmiare tempo.

Ad esempio :

Raggruppare tutti i materiali per un bagno o un soggiorno invece di raggruppare tutto il cartongesso utile in cantiere.

Gestione logistica affidabile: Base logistica.

È fondamentale avere una base logistica completa e ottimizzata. Vi permetterà di

• Rendere più affidabili i processi di consegna,
• Controllare le scadenze di costruzione,
• Anticipare le consegne di materiale: gestione delle scadenze,
• Migliorate i vostri acquisti digitalizzando le richieste del sito,
• Migliorare il ciclo di produzione in loco,
• Garantire la sicurezza dei dipendenti,
• Gestire i rifiuti e ridurre i disturbi,
• Anticipare e ridurre il numero di camion.

Gestione del flusso.

I cantieri utilizzano un gran numero di camion per il trasporto dei vari materiali. Per riuscire a limitare gli ingorghi e le congestioni sia sull'asse marittimo che su quello stradale, è importante gestire gli orari. Ciò consente un rapido accesso ai materiali senza errori.

Gestione della consegna, dello stoccaggio e delle zone cuscinetto.

Un cantiere occupa generalmente molto spazio, ma non sempre è disponibile, soprattutto nei cantieri in città. Le superfici disponibili sono limitate. Le aziende devono garantire la gestione delle superfici disponibili dall'area di costruzione all'area di stoccaggio.

Gestione dello smaltimento dei rifiuti.

Come detto in precedenza, l'ambiente è una questione fondamentale nella logistica di cantiere. Si tratta di effettuare la gestione dei rifiuti. La gestione dei rifiuti in cantiere consente la loro evacuazione attraverso una movimentazione completa e adeguata per il trasporto dei rifiuti ai contenitori o ai cassonetti.

Dobbiamo anche pensare a differenziare i rifiuti per categoria, dimensione e peso per poterli stoccare nel modo migliore.

Ottimizzazione dell'accesso.

Molti siti sono di difficile accesso. A volte deve chiedere ai dipendenti di de-pallettizzare i materiali per poterli portare in cantiere. È quindi importante prevedere le condizioni di lavoro:

• Adottare misure
• Mezzi di trasporto (ascensore, gru, manodopera, ecc.)
• Limite di tempo

Ottimizzazione dei lavori.

Un progetto può richiedere diversi mesi o addirittura diversi anni. Un'azienda deve quindi prevedere la forza lavoro di cui ha bisogno. Assumere un dipendente in anticipo e per l'intero cantiere non solo garantisce il rispetto delle norme di sicurezza, ma facilita anche la comunicazione tra tutti i dipendenti.

Logistica intelligente?

L'edilizia rimane una necessità per la comunità dei costruttori, sia nelle aree urbane che in quelle rurali. L'edilizia permette alle città di garantire un'attrattiva ricca e duratura. Tuttavia, il rischio è quello di sconvolgere la vita quotidiana dei residenti, delle imprese e delle voci di trasporto.

La Smart Construction Logistics mira ad aumentare l'efficienza energetica e il trasporto per ridurre al minimo i danni: interruzioni, incidenti, fastidi.

L'obiettivo è pianificare i flussi logistici all'interno e all'esterno dei siti.

Procedura :

Valutare le misure di trasporto e gli attori presenti.

Ottimizzare la pianificazione del sito e valutare l'impatto della logistica del sito.

Come trovare un ecosistema nella logistica?

• L'anticipazione è essenziale per la logistica del sito
• Gestire i programmi: rispettare le scadenze
• Pensate ai problemi di tempo e produttività
• Organizzare i siti (attrezzature necessarie, esigenze, scadenze, sfide).
• Affrontare le sfide (salute, produzione, ambiente, posti di lavoro)

Lo scopo è quello di ridurre i costi associati alla creazione di un sito e di ridurre l'impatto sull'ambiente.