Optimierte Logistik: Leistungshebel im Bausektor

Die Baustellenlogistik ist ein immer wichtigeres Thema in der Welt der Baustellen. Die Verwaltung der Bestände, der Warenströme und der Ausrüstungen gewinnt immer mehr an Bedeutung.

Eine Baustelle ist ständig in Bewegung, deshalb gibt es keine einheitliche Logistik. Es handelt sich um eine Logistik, die Ihren Bedürfnissen und Ihren Reisen entspricht, je nach Größe und Fortschritt Ihrer Projekte.

In der Bauindustrie gibt es verschiedene Arten von Strömen:

• Eingangsströme : In der Standortlogistik entsprechen die Eingangsströme den Ausrüstungen: Maschinen, spezifische oder unspezifische Materialien, Rohmaterial, Mitarbeiter, Lieferanten, Subunternehmerströme usw.
• Abfallende Ströme : Wenn eine Baustelle stattfindet, entsteht zwangsläufig eine beträchtliche Menge an Abfall, Lärm oder visueller Belästigung, Verschmutzung usw.

Die Logistik ist daher die beste Lösung, um eine optimale Leistung im Bausektor zu gewährleisten. Dies ermöglicht die Durchführung von :

- Sicherheit: Manuelle Handhabung und Vermeidung von Unfällen/Gefahren

- Produktion: Optimierung von Prozessen zur Einhaltung von Nachfrageterminen und Begrenzung von Zeitverlusten.

- Die Umwelt: auf ein aktuelles Thema reagieren und Abfall und Treibhausgasemissionen begrenzen. Dies ermöglicht es, die Standorte nachhaltiger und verantwortungsvoller zu gestalten.

Einzelheiten zu den Herausforderungen und Problemen der Baustellenlogistik

Es gibt verschiedene Arten von Fragen und Problemen in der Welt der Logistik:

• Gesundheit : 

Alle Unternehmen sind bestrebt, ihre Mitarbeiter zu schützen, dies gilt insbesondere für das Baugewerbe / die Bauindustrie. Unfälle sind keine Seltenheit, deshalb ist es wichtig, die Unfallfaktoren zu erkennen, die Sicherheitsvorschriften auf den Baustellen zu erlernen/kennen/wiederholen, die eigenen Verantwortlichkeiten zu kennen, Risiken zu vermeiden und im Falle eines Unfalls schnell zu alarmieren.

      Identifizierung der Unfallfaktoren :

-       Lernen / kennen / wiederholen Sie die Sicherheitsregeln:

Es ist wichtig, die Arbeitsbedingungen für Ihre Mitarbeiter zu wiederholen und Unfälle zu vermeiden. Daraus ergeben sich die allgemeinen Sicherheitsregeln, die einzuhalten sind.

-       Kennen Sie Ihre Verantwortlichkeiten :

Auftraggeber: Verantwortlich für die Sicherheit aller Mitarbeiter, um die Einhaltung der Arbeitsbedingungen zu gewährleisten.

CSPS: Der Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator ermittelt die mit der Baustelle verbundenen Risiken.

Unternehmer: sorgt für die Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter auf der Baustelle.

-     Risiken vorbeugen

• Führen Sie spezifische Schulungen für jede Funktion und jeden Mitarbeiter durch,
• Gewährleistung der ordnungsgemäßen Einhaltung der Sicherheitsvorschriften auf der Baustelle,
• Antizipieren Sie Risiken und bereiten Sie das Projekt/den Standort vor, um mögliche Risiken zu vermeiden,
• Optimale Verwaltung der PSA und Kontrolle des guten Verhaltens der Mitarbeiter.

-       TO Alert :

Unfälle sind keine Seltenheit und können leider auch auf Baustellen vorkommen. Deshalb ist es wichtig, die richtigen Reflexe zu kennen: Erste-Hilfe-Maßnahmen ergreifen, Hilfe rufen, die Unfallstelle absichern und die Teilanwesenheit begrenzen.

Dann muss der Unfall gemeldet werden.

Für einen Unfall ist nicht nur der Arbeitgeber oder der Bauleiter verantwortlich, sondern auch alle Arbeitnehmer auf der Baustelle.

• Sicherheit :

Die manuelle Handhabung ist die häufigste Unfallart auf Baustellen. Sie kann die Gesundheit der Beschäftigten schädigen, dauert aber auch sehr lange.

• Helme,
• Sicherheitsschuhe,
• Handschuhe,
• Gelbe Warnwesten (Visualisierung),
• Schutzbrille,
• Schutzmasken für chemische Produkte oder Flüssigkeiten, aber auch für Staub,
• Gehörschutz,
• Schutzkleidung.
  
• Produktion : 
  Wissen, wie man die Produktion optimiert, um Zeitverluste zu vermeiden und Fristen nicht zu überschreiten. Dafür :

1. Planen und antizipieren: Die Verwaltung von Zeitplänen durch den Kunden ist für eine gute Verwaltung von Baustellen unerlässlich. Verwalten Sie die Planung von Einsätzen und Baustellen, um die Arbeit Ihrer Mitarbeiter zu optimieren und Ihre Produktivität zu steigern.

2. mobilisieren und kommunizieren : Es ist wichtig, dass alle Akteure der Baustelle miteinander kommunizieren, um keine Informationen zu verpassen, aber auch um zu unterstützen und die geleistete Arbeit anzuerkennen.

3. kontrollieren und handeln : Die Kontrolle der Sicherheitsvorschriften ist wesentlich, aber nicht nur. Er sorgt auch dafür, dass die Marktbedingungen beachtet werden.

• Umwelt :

Die Umwelt ist ein Thema, über das wir immer mehr hören. Die Bauindustrie suggeriert, dass die Umwelt nicht wichtig ist. In der Tat fahren viele Lastwagen zu den Baustellen (etwa 600 pro Baustelle). Auch die Abfallentsorgung ist nach wie vor sehr schwierig

Es gibt jedoch Alternativen, wie z. B. die Lieferung auf Flüssen für Baustellen in der Nähe von Flüssen. Diese Liefermethode ist zwar länger, aber weniger umweltschädlich und ermöglicht den Transport einer größeren Anzahl von Gütern. Es gibt auch Gaslastwagen.

Es geht auch darum, entweder ökologischere Gebäude mit ökologischen Strukturen wie Holz zu bauen.

Die Umwelt ist nicht nur eine Frage der Ökologie, sondern auch des Wohlbefindens und der Gelassenheit der Anwohner. Das Ziel ist es, ihr tägliches Leben nicht zu beeinträchtigen.

Wie kann man die Logistik optimieren und effizienter werden?

Die Digitalisierung ist der Auslöser für die Optimierung der Logistik.

Praktiken / Ergebnisse :

Verwaltung des Vertriebs

Eine Baustelle erfordert eine große Anzahl von Materialien und damit eine große Anzahl von Fahrten. Daher ist es wichtig, ein Transportmittel zu wählen: Straße, Flugzeug, Schiff, Fußweg usw.

Ein Unternehmen versucht, Zeit zu sparen, indem es die Produkte nach Bestimmungsort und nicht nach Funktionen gruppiert / vorbereitet / liefert, um Zeit zu sparen.

Zum Beispiel:

Fassen Sie alle Materialien für ein Badezimmer oder ein Wohnzimmer zusammen, anstatt alle Gipskartonplatten, die auf der Baustelle nützlich sind, zusammenzufassen.

Zuverlässiges Logistikmanagement : Logistische Basis.

Es ist wichtig, über eine vollständige und optimierte Logistikbasis zu verfügen. Sie ermöglicht es Ihnen

• Machen Sie Ihre Lieferprozesse zuverlässiger,
• Kontrolle der Bauzeiten,
• Planen Sie Ihre Materiallieferungen im Voraus: Terminmanagement,
• Verbessern Sie Ihre Einkäufe durch die Digitalisierung von Standortanfragen,
• Verbessern Sie den Produktionszyklus vor Ort,
• Gewährleistung der Sicherheit der Mitarbeiter,
• Abfallbewirtschaftung und Verringerung der Belästigung,
• Antizipieren und reduzieren Sie die Anzahl der Lkw.

Flusssteuerung.

Auf den Baustellen wird eine große Anzahl von Lastwagen für den Transport der verschiedenen Materialien eingesetzt. Um Staus und Überlastungen sowohl auf den Schifffahrts- als auch auf den Straßenachsen zu vermeiden, ist es wichtig, die Fahrpläne zu verwalten. Dies ermöglicht einen schnellen und fehlerfreien Zugang zu den Materialien.

Verwaltung von Liefer-, Lager- und Pufferzonen.

Eine Baustelle nimmt in der Regel viel Platz in Anspruch, der aber nicht immer zur Verfügung steht, vor allem auf Baustellen in der Stadt. Die verfügbaren Flächen sind begrenzt. Die Unternehmen müssen dafür sorgen, dass die verfügbaren Flächen von der Baustelle bis zur Lagerfläche bewirtschaftet werden.

Management der Abfallentsorgung.

Wie bereits erwähnt, ist die Umwelt ein zentrales Thema in der Baustellenlogistik. Es geht um die Durchführung der Abfallbewirtschaftung. Die Bewirtschaftung der Abfälle auf der Baustelle ermöglicht deren Abtransport durch eine vollständige und angemessene Handhabung, um die Abfälle zu Containern oder Müllcontainern zu befördern.

Wir müssen auch darüber nachdenken, die Abfälle nach Kategorie, Größe und Gewicht zu sortieren, um sie optimal lagern zu können.

Optimierung des Zugangs.

Viele Baustellen sind schwer zugänglich. Manchmal muss er Mitarbeiter bitten, die Materialien zu entpalettieren, damit sie zur Baustelle gelangen können. Daher ist es wichtig, sich auf die Arbeitsbedingungen einzustellen:

• Maßnahmen ergreifen
• Transportmittel (Aufzug, Kran, Arbeitskräfte, usw.)
• Zeitliche Begrenzung

Optimierung von Aufträgen.

Ein Projekt kann manchmal mehrere Monate oder sogar mehrere Jahre dauern. Ein Unternehmen muss dann die benötigten Arbeitskräfte vorausplanen. Die frühzeitige Einstellung eines Mitarbeiters für die gesamte Baustelle gewährleistet nicht nur die Einhaltung der Sicherheitsvorschriften, sondern erleichtert auch die Kommunikation zwischen allen Mitarbeitern.

Intelligente Logistik?

Das Bauen bleibt eine Notwendigkeit für die Bauwirtschaft, ob in städtischen oder ländlichen Gebieten. Das Bauen ermöglicht es den Städten, eine reiche und dauerhafte Attraktivität zu gewährleisten. Das Risiko besteht jedoch darin, das tägliche Leben der Bewohner, der Unternehmen und des Verkehrs zu stören.

Intelligente Baulogistik zielt darauf ab, die Energieeffizienz und den Transport zu steigern, um Schäden zu minimieren: Störungen, Unfälle, Belästigungen.

Ziel ist es, die Logistikströme innerhalb und außerhalb der Standorte zu planen.

Verfahren:

Bewerten Sie die Verkehrsmaßnahmen und die anwesenden Akteure.

Optimieren Sie die Standortplanung und bewerten Sie die Auswirkungen der Standortlogistik.

Wie findet man ein Ökosystem in der Logistik?

• Vorausschauende Logistik vor Ort ist unerlässlich
• Zeitpläne verwalten: die Frist einhalten
• Denken Sie an Zeit- und Produktivitätsfragen
• Organisieren Sie die Standorte (erforderliche Ausrüstung, Bedarf, Fristen, Herausforderungen).
• Bewältigung der Herausforderungen (Gesundheit, Produktion, Umwelt, Arbeitsplätze)

Damit sollen die mit der Einrichtung eines Standorts verbundenen Kosten und die Auswirkungen auf die Umwelt verringert werden.