在庫管理をデジタル化する5つの理由

小売業とサプライチェーンにおけるデジタル化とオムニチャネルの出現により、在庫管理のデジタル化は顧客を満足させるために不可欠なものとなりました。デジタル化された在庫管理は、顧客だけでなく、従業員に対しても効率化を可能にします。

在庫管理のデジタル化をまだためらっていますか？これ以上ためらわないための5つの理由をご紹介しましょう！

1. 生産性の向上

在庫管理ソフトウェアは、倉庫で行われるすべての活動を計画、スケジュール、制御することを可能にします。これにより、フローを最適化しながらプロセスを合理化することができ、倉庫業務に費やす時間と費用を節約することができます。

デジタル化された在庫管理ツールのおかげで、常に注文を満たすことができます：在庫切れもありません！

顧客の満足と維持を目的として、業務がより速く、より信頼できるようになります。

2. 製品の受領から配送までの完全なソリューションを使用する。

在庫管理をデジタル化するということは、すべての製品と業務（特に顧客とサプライヤーの注文）の完全なトレーサビリティを得るということでもあります。注文の受領、準備、出荷のプロセスは完全にデジタル化され、より信頼性の高い配送追跡が可能になります。顧客に対して注文の全体的な可視性を提供できるだけでなく、注文の管理で問題が発生した場合、的確な回答を迅速に提供することができます。

3. プロセスのデジタル化と簡素化

注文の受付、準備、出荷プロセスをデジタル化することに加え、在庫管理ソフトウェアにより、非物質化された自動化された方法で在庫を管理することができます。棚卸はデジタルツールを使ってリアルタイムで行われるため、数え間違いが少なく、在庫の不一致をよりよく分析することができます。

このように、在庫の最適な管理のために、在庫に関する時間と信頼性を節約することができます。

4. コスト削減

デジタル在庫管理ツールは、過去の活動を分析することで、将来の在庫の様々な動きに関する正確な予測を得ることができます。そのため、季節性の強い商品に対してどのような行動を取るべきかを知ることができ、セールスを逃す原因となるコスト高な混乱や、同じくコスト高となる過剰在庫を避けることができます。また、腐りやすい商品のフォローアップを確実にすることで、在庫過多による無駄や経済的損失を防ぐことができます。