Sfruttate la vostra catena di fornitura con flussi logistici ottimizzati
22 novembre 2021
22 novembre 2021
I flussi logistici sono il punto chiave della Supply Chain e si riferiscono a tutti i processi che avvengono durante l evoluzione del prodotto: dalla progettazione alla commercializzazione.
I flussi logistici comprendono tutte le fasi attraverso cui un prodotto passa fino alla commercializzazione e alla consegna al cliente. Per ottimizzare i flussi logistici, è necessario saper gestire correttamente le sue attività facendo circolare risorse e informazioni in modo completo e fluido.
Innanzitutto, l'efficienza del flusso logistico dipende dalla pianificazione effettuata a monte. È necessario anticipare la domanda, conoscere le scorte e scegliere le giuste strategie per il trasporto, i canali di vendita, ecc;
In secondo luogo, il flusso logistico può essere ottimale solo se i diversi reparti coinvolti nella catena logistica comunicano, in modo da creare una efficiente collaborazione;
comprendono tutte le attività di produzione svolte all'interno del magazzino. Ciò corrisponde alla circolazione di tutti i materiali, le materie prime e i componenti nel momento in cui vengono lavorati, prodotti, trasferiti e immagazzinati per la produzione del prodotto finito.
Il secondo tipo di flusso comprende flussi esterni al magazzino. Si tratta sia dei movimenti di materiali che vengono forniti al magazzino (approvvigionamento o flusso a monte) sia dei movimenti da fuori dal magazzino al cliente (distribuzione o flusso a valle).
Per gestire questi flussi, le aziende optano per strategie che decidono il ritmo di questi flussi:
Ovviamente, una buona gestione dei flussi permette all'azienda di guadagnare in produttività e di aumentare il ritmo di produzione evitando errori e rallentamenti, stock-out, incomprensioni tra i partecipanti, ecc..
Una buona gestione dei flussi e soprattutto una scelta ponderata della loro strategia di gestione (Just-in-time, Just-in-case, ecc.) permette una migliore gestione delle scorte. L'azienda deve sapere se è necessario avere molte scorte di sicurezza (scorte tampone per anticipare le carenze di magazzino) o se, al contrario, può liberare le proprie scorte e attendere gli ordini;
Una gestione affidabile dei flussi logistici garantisce infine una migliore performance dell'azienda. Diventa competitiva per raggiungere mercati più ampi e, soprattutto, aumenta la fedeltà dei clienti. I clienti sono soddisfatti della loro esperienza di acquisto e aumentano la loro fiducia nell'azienda;
Optare per una strategia di flusso è possibile solo se i flussi logistici dell'azienda sono gestiti e ottimizzati. La mappatura dei flussi logistici deve innanzitutto consentire di individuare gli inutili e superflui spostamenti. Sarà quindi possibile evitare sovrapproduzione, sprechi e controllare meglio la ricezione dei materiali in magazzino.
Una volta eliminate le azioni di scarso valore o addirittura inutili, è possibile concentrarsi sulle parti della catena di produzione che hanno valore. Il follow-up della produzione e l'analisi delle azioni svolte sono quindi più facili per un'attuazione rapida ed efficace delle correzioni da apportare.
Per gestire la supply chain e fare le scelte giuste, è necessario fare un passo indietro. Uno strumento di gestione delle scorte e dei flussi è il modo migliore per avere una visione intelligente e semplificata della logistica dei flussi.
Monstock snellisce i processi e aumenta la tracciabilità per un monitoraggio completo degli ordini dei clienti, dei tempi di consegna e della gestione delle scorte;
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