Quale impatto avrà l'aumento delle tariffe statunitensi sulla catena di approvvigionamento globale?

18 febbraio 2025

Blog 3

L'annuncio di un aumento dei dazi doganali negli Stati Uniti ha provocato reazioni immediate da parte dei Paesi interessati (Canada, Messico, Cina), seguite da una sospensione temporanea per Messico e Canada da parte della Casa Bianca. Se queste misure, o l'abolizione della soglia "de minimis" (l'importo al di sotto del quale un pacco è esente da imposte), venissero attuate, aumenterebbe il costo delle merci che attraversano le frontiere.

Anche se i consumatori assorbiranno parte di questi aumenti, le imprese dovranno adeguare i loro prezzi di vendita per rimanere competitive sul mercato internazionale. Allo stesso tempo, dovranno affrontare un aumento del costo delle materie prime importate, riducendo i loro margini sia sugli acquisti che sulle vendite.

Questi sconvolgimenti improvvisi e imprevisti costringono le aziende ad adattarsi rapidamente, richiedendo una supply chain più flessibile. Devono rivedere costantemente le loro strategie logistiche per proteggere i profitti, evitare gli stock-out e garantire la soddisfazione dei clienti nonostante i nuovi vincoli sulla gestione degli ordini.

In un contesto caratterizzato da volatilità, incertezza, complessità e ambiguità, questi cambiamenti non si limitano alla Supply Chain, ma riguardano tutte le operazioni: la strategia di vendita e di marketing, i metodi di produzione, la gestione delle risorse umane e i requisiti del capitale circolante.

L'adozione di moduli APS (Advanced Planning & Scheduling) con intelligenza artificiale (AI) sta quindi diventando una soluzione chiave per aumentare l'agilità e la resilienza delle catene di approvvigionamento. Questi strumenti ottimizzano il calcolo dei fabbisogni in base alle variazioni della domanda e ai nuovi vincoli doganali, garantendo una gestione più efficiente delle scorte e degli approvvigionamenti.

Quali strategie logistiche si possono mettere in atto per adattarsi rapidamente?

Si possono fare diverse cose per ridurre al minimo l'impatto dei dazi doganali e delle tensioni commerciali internazionali, tra cui la promozione di canali di approvvigionamento locali e strategie di economia circolare:

  • Delocalizzare la produzione: produrre negli Stati Uniti potrebbe essere un'opzione, anche se comporterebbe costi di produzione più elevati e investimenti a lungo termine.
  • Rafforzare le infrastrutture locali: lo sviluppo di magazzini regionali consentirebbe una migliore gestione dei flussi e dei resi, riducendo così i costi logistici e i tempi di consegna.
  • Scorte in conto deposito: una soluzione efficace per limitare i costi di trasporto è la creazione di scorte in conto deposito con partner e clienti. Questo approccio riduce i costi di stoccaggio e di trasporto garantendo la disponibilità immediata dei prodotti vicino alle aree di consumo. Inoltre, promuove una migliore gestione dei flussi e ottimizza i costi logistici evitando spedizioni inutili.

Si possono apportare altri aggiustamenti per ottimizzare i costi e migliorare la competitività:

  • Riorientamento dei mercati di destinazione: rivolgersi a regioni meno colpite da queste restrizioni e più redditizie.
  • Ottimizzazione dei flussi logistici a monte (approvvigionamento): privilegiare i fornitori locali per ridurre la dipendenza dalle importazioni tassate.
  • Rivedere i flussi logistici a valle (distribuzione): adattare le strategie di approvvigionamento in base alle tariffe doganali più vantaggiose.
  • Gestione rigorosa dei resi: limitare o far pagare i resi di alcuni prodotti per limitare l'impatto finanziario.
  • Analisi avanzata degli scenari: utilizzare tecnologie come i gemelli digitali per simulare diverse strategie e ottimizzare le decisioni logistiche.

L'integrazione di un modulo APS e di un sistema di rifornimento guidato dall'intelligenza artificiale consente di anticipare efficacemente le variazioni del mercato. Con questi strumenti, le aziende possono prevedere la domanda e regolare le scorte in linea con le nuove politiche di prezzo. L'adeguamento dinamico delle scorte aiuta a evitare costose eccedenze e a ridurre le interruzioni dell'approvvigionamento.

In che modo le aziende internazionali possono rivedere il loro sourcing?

In un ambiente commerciale instabile, è fondamentale che le aziende attuino una strategia di approvvigionamento flessibile e reattiva. Devono essere in grado di adattare le loro catene di approvvigionamento, sia a monte che a valle, mantenendo il controllo totale delle loro operazioni.

L'obiettivo non è rispondere immediatamente a ogni fluttuazione, cosa che potrebbe portare alla disorganizzazione, ma piuttosto strutturare la propria catena di approvvigionamento in modo da poter attuare gli aggiustamenti secondo il proprio calendario e senza interrompere l'attività.

Azioni consigliate:

  • Valutare l'affidabilità degli attuali fornitori: identificare le vulnerabilità e diversificare le fonti di approvvigionamento.
  • Esplorare fonti di approvvigionamento alternative: rendere sicure le catene di approvvigionamento diversificando i partner.
  • Analizzare gli strumenti tecnologici disponibili: assicurarsi che le soluzioni software utilizzate consentano un rapido adattamento alle nuove normative.

L'integrazione di moduli APS alimentati dall'intelligenza artificiale e di algoritmi di previsione avanzati sta diventando essenziale. Questi strumenti consentono di:

  • Accelerare gli acquisti regolando le quantità degli ordini in tempo reale.
  • Ottimizzare i costi logistici selezionando le migliori opzioni di approvvigionamento.
  • Migliorare la visibilità complessiva della catena di approvvigionamento per anticipare ed evitare i rischi potenziali.

La sfida principale per le aziende è quella di definire le regole di priorità per identificare il miglior approccio di approvvigionamento in base alle nuove tasse e ai vincoli doganali.

La combinazione di soluzioni AI e APS offre una gestione dei flussi più flessibile ed efficiente, offrendo alle aziende un vantaggio strategico di fronte alle incertezze del commercio globale.

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