Optimierung der Lagerbestände: Wie kann man die Lagerbestände reduzieren, um die Effizienz zu steigern?

Eine gute Lagerverwaltung ermöglicht es einem Unternehmen, seinen Umsatz zu steigern. Eine effiziente und optimierte Lagerverwaltung sorgt dafür, dass die Unternehmen ihre Kosten senken. Dies wird durch die Vermeidung von Über- und Unterbeständen erreicht, die sich beide negativ auf die Ergebnisse des Unternehmens auswirken.

Optimierte Bestände zur Vermeidung von Überbevorratung

Überbevorratung ist teuer. Um sie dauerhaft zu beseitigen, ist eine gute Lagerverwaltung die Lösung. Durch die Optimierung der Nachschubstrategie können zum Beispiel Lagerkosten eingespart werden.

Der Einsatz einer vollständigen und autonomen Lagerverwaltungssoftware wie Monstock kann eine Möglichkeit sein, die Lagerbestände besser zu verwalten.

Die FIFO-Methode zur Optimierung Ihrer Lagerbestände ?

Was ist die FIFO-Methode?

Die FIFO-Technik steht für First In First Out. Sie beruht auf dem Prinzip, dass die zuerst eingekauften Produkte auch als erste aus dem Lager genommen werden.

Dies ermöglicht nicht nur, dass verderbliche Produkte vor ihrem Verfallsdatum verbraucht werden, sondern senkt auch die Lagerkosten. Wenn der FIFO-Bestand gut verwaltet wird, entsprechen die auf Lager befindlichen Produkte den letzten Käufen.

Die Organisation der Bestände nach dem FIFO-Modell erfordert eine strikte Organisation der Lagerung. Durch die Einhaltung der FIFO-Methode sind die Regale während der Lagerung optimal ausgelastet. Neue Produkte werden auf der einen Seite eingelagert und auf der anderen Seite ausgelagert. Das bedeutet, dass es möglich sein muss, sich auf beiden Seiten zu bewegen. Wenn das Regal nur von einer Seite zugänglich ist, wird der Bestand nach dem LIFO-Prinzip (last in, first out) gelagert, es sei denn, es gibt eine mechanische Vorrichtung wie z. B. eine Drehscheibe.

3 Schlüsselelemente für die Optimierung Ihrer Bestände 

- Berechnen Sie die Schlüsselindikatoren für die Optimierung Ihrer Bestände

Um Ihre Bestände zu optimieren, müssen Sie die Umschlagshäufigkeit der Bestände überwachen und berechnen.

Um die Umschlagshäufigkeit zu berechnen, wird zunächst der Durchschnittsbestand über einen bestimmten Zeitraum (in der Regel ein Jahr) errechnet. Dann addieren Sie den Wert des Bestands zu Beginn des Jahres und den Wert des Bestands am Ende des Jahres und teilen ihn durch zwei.

- Optimierung der Bestände durch Abbau ruhender Bestände

Eine Optimierung der Bestände bedeutet auch, dass ruhende Bestände, die dazu verurteilt sind, in einem Lager zu verweilen und hohe Verwaltungskosten zu verursachen, auf ein Minimum reduziert werden, was ein echtes Problem darstellt.

Um die Anhäufung ruhender Bestände zu vermeiden, empfiehlt es sich, unabhängig von dem vom Unternehmen angewandten Bestandsverwaltungsmodell, den Verbrauch direkt zu überwachen. Die genaue Beobachtung von Nachfrageveränderungen ermöglicht eine bessere Reaktionsfähigkeit, wenn ein Produkt nicht mehr fließt.

- Optimierung der Bestände durch Erkennung von Gefahren in der Lieferkette

Die Gefahren in der Lieferkette geben den Unternehmen zunehmend Anlass zur Besorgnis, doch das Gefahrenmanagement ist relativ komplex. Zunächst muss nämlich analysiert werden, woher das Problem kommt: Ist es mit der Organisation des Unternehmens verbunden? Mit dem Vertrieb? Mit der Nachfrage? Mit den Finanzmärkten?