Proaktive Beschaffung bereits in der Entwurfsphase: Herausforderungen in der Lieferkette vorhersehen

Vor dem Hintergrund einer beschleunigten Globalisierung und sich ständig verändernder Märkte ist die Flexibilität der Lieferkette mehr denn je ein Wettbewerbsvorteil. Dennoch agieren viele Einkaufsteams nach wie vor erst nach der Entwurfsphase – ein Ansatz, der angesichts sich schnell ändernder Rahmenbedingungen zu reaktiv ist.

Bei Monstock verfolgen wir eine proaktive Strategie: Wir integrieren die Beschaffung bereits in den frühen Entwicklungsphasen, um die Qualität zu verbessern, Kosten zu senken und stabile Abläufe zu gewährleisten.

Warum die vorgelagerte Versorgung im Jahr 2025 ein strategisches Risiko darstellt

Drei wichtige Hebel für eine proaktive und nachhaltige Beschaffung

1. Technologieüberwachung integrieren und Lieferantenresilienz sicherstellen

• Führen Sie eine aktive Überwachung von Innovationen und Durchbrüchen durch und arbeiten Sie dabei eng mit den Forschungs- und Entwicklungsteams zusammen.
• Identifizieren Sie von Anfang an „sekundäre“ Lieferanten, um Unterbrechungen zu vermeiden.
• Durchführung von Vorversuchen zur Validierung neuer Lösungen.

2. Standardisierung und Sicherung kritischer Komponenten

• Entwickeln Sie eine Bibliothek mit zertifizierten Teilen, die im Laufe der Zeit überprüft wurden.
• Fördern Sie die Wiederverwendung bewährter Komponenten, um Produktpaletten zu optimieren.
• Führen Sie validierte Alternativen ein, um die Auswirkungen von Störungen zu begrenzen.
• Implementieren Sie einen Prozess der kontinuierlichen Überwachung und Neubewertung mit Monstock als Management-Hub.

3. Kosten bereits ab der Entwurfsphase verwalten

• Da 70 % der Industriekosten im Vorfeld festgelegt werden, muss die Einkaufsstrategie von Anfang an in die Aufgabenstellung einbezogen werden.
• Strukturprozesse: RFI → RFP → RFQ mit klaren und standardisierten Spezifikationen.
• Priorisieren Sie die Harmonisierung zwischen lokalen und internationalen Lieferanten.
• Volumen konsolidieren und Dienstleistungen, Logistik und Zusatzleistungen aushandeln.

Mit Monstock können Sie diesen Prozess von Anfang bis Ende verwalten: von der ersten Beschaffung bis zur Genehmigung.

Vorausschauende Stärkung der Widerstandsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit

In einer Welt, in der sich Verbraucher, Märkte und Technologien schneller denn je entwickeln, wird Vorausschau zu einer strategischen Notwendigkeit. Durch die Umsetzung eines proaktiven Beschaffungsansatzes bereits ab der Entwurfsphase profitieren Unternehmen von folgenden Vorteilen:

• Im Risikomanagement
• In Bezug auf operative Agilität
• Durch die Reduzierung versteckter Kosten
• Und in Bezug auf die Glaubwürdigkeit gegenüber ihren Kunden und Partnern.

Monstock unterstützt Sie während dieser Umstellung: Strukturierung, Verwaltung, Automatisierung und Zuverlässigkeit.

Über Monstock

Monstock verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Herstellern und Logistikdienstleistern in verschiedenen Branchen (Automobil, Luft- und Raumfahrt, Elektronik, Textilien usw.). Wir zentralisieren wichtige Daten, gewährleisten die Rückverfolgbarkeit und erleichtern die funktionsübergreifende Zusammenarbeit, um den Produktzyklus zu sichern.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

F: Warum zu einem vorgelagerten Beschaffungsansatz wechseln?
A: Um Unsicherheiten zu minimieren, Lieferströme zu sichern und Kosten bereits ab den ersten Entwurfsentscheidungen zu kontrollieren.

F: Welche Indikatoren sollten proaktiv überwacht werden?
A: Lieferantenvorlaufzeit, Zuverlässigkeitsrate, Preisunterschiede, Verpflichtungs- oder Rücklaufquote, Redundanzgrad der Lieferanten.

F: Wie unterstützt Monstock diesen Prozess?
A: Durch die Zentralisierung von Materialdaten, die Nachverfolgung von Zertifizierungen, die Automatisierung von Warnmeldungen und die Bereitstellung von Dashboards für Einkaufs- und F&E-Teams.

Möchten Sie Ihrer Beschaffungsstrategie neuen Schwung verleihen?

📩 Kontaktieren Sie das Monstock-Team und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie diesen Upstream-Ansatz in Ihre strategischen Projekte integrieren können.

Monstock hilft Ihnen dabei, Ihre Lagerbestände zu einem echten strategischen Vorteil zu machen. Dank agiler und intelligenter Verwaltung können Sie mit unserer Lösung Risiken vorhersehen, Ihre Lieferungen sichern und die Geschäftskontinuität auch in unsicheren Zeiten gewährleisten.

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