DDMRP 方法:需求驱动思维

2021年9月22日

需求驱动的物料需求计划(DDMRP)是一种基于需求驱动的供应链管理方法。这种最新方法沿用了传统的物料需求计划(MRP)方法,即根据生产负荷控制物料和零部件需求。

供应链正经历着许多动荡,需要企业具有应变能力和警惕性。因此,供应链需要预测来管理库存和引导流动,但这些预测显然不能保证最佳管理。当企业面临缺货、过剩、补货甚至 "牛鞭效应"(MRP 方法的一个弱点,即从缺货状态到大量过剩)时,就会显得力不从心。

 

由于需要一种更加复杂和精密的方法,DDMRP 采取行动,将需求纳入生产流程管理,以应对企业在动荡市场中面临的风险。这种方法在生产链的不同阶段实施中间储备或缓冲。

 

DDMRP 有五个关键步骤:

  • 供应链中缓冲区的战略定位,使各个流程独立(预期交货期、订单、外部变化、库存灵活性等) 
  • 计算缓冲区的水平,以确定物品的特性和需求参数,


  • 根据演变情况确定对缓冲区的调整,从而响应需求。


  • 通过对订单进行优先排序(一般基于颜色编码)来进行规划。


  • 根据命令和优先事项执行。

DDMRP 方法适用于需求波动大、供应时间长的市场。MRP 对于评估和共享缓冲区之间的客户需求至关重要。然而,DDMRP 可以控制这些缓冲区,并变得更加灵活。

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