DDMRP 方法：需求驱动思维
2021年9月22日
需求驱动的物料需求计划（DDMRP）是一种基于需求驱动的供应链管理方法。这种最新方法沿用了传统的物料需求计划（MRP）方法，即根据生产负荷控制物料和零部件需求。
供应链正经历着许多动荡，需要企业具有应变能力和警惕性。因此，供应链需要预测来管理库存和引导流动，但这些预测显然不能保证最佳管理。当企业面临缺货、过剩、补货甚至 "牛鞭效应"（MRP 方法的一个弱点，即从缺货状态到大量过剩）时，就会显得力不从心。
由于需要一种更加复杂和精密的方法，DDMRP 采取行动，将需求纳入生产流程管理，以应对企业在动荡市场中面临的风险。这种方法在生产链的不同阶段实施中间储备或缓冲。
DDMRP 有五个关键步骤：
- 供应链中缓冲区的战略定位，使各个流程独立（预期交货期、订单、外部变化、库存灵活性等）
- 计算缓冲区的水平，以确定物品的特性和需求参数，
根据演变情况确定对缓冲区的调整，从而响应需求。
通过对订单进行优先排序（一般基于颜色编码）来进行规划。
根据命令和优先事项执行。
DDMRP 方法适用于需求波动大、供应时间长的市场。MRP 对于评估和共享缓冲区之间的客户需求至关重要。然而，DDMRP 可以控制这些缓冲区，并变得更加灵活。
