Индустрия 4.0 2022: как будет выглядеть цепочка поставок завтрашнего дня?

Постепенный переход к индустрии будущего, или цепочке поставок 4.0, делает обещание более гибкой и автономной организации реальностью для компаний, стремящихся к производительности. Эти компании инвестируют в новые инструменты для расширения возможностей и автоматизации средств производства. Большие данные, подключенные объекты и искусственный интеллект проникают на все уровни производственной цепочки. Однако цепочка поставок все еще кажется отстающей в плане цифровизации.

Промышленные задачи и проблемы

Важно, чтобы организации применяли принципы Индустрии 4.0 на всех уровнях своей производственной цепочки, включая управление запасами, закупками и т. д. Компаниям пора переосмыслить управление цепочкой поставок 4.0.

Переход на цифровые технологии открывает перед компаниями новые возможности в области управления запасами, снижения себестоимости и т. д. Благодаря альянсу решений Индустрии 4.0, в частности: подключенные объекты, IoT, AI... организации теперь могут поставить клиента в центр цепочки поставок, адаптируя производство к его потребностям.

Таким образом, новая стратегия цифровизации цепочки поставок - это необходимый шаг для того, чтобы ухватиться за новые технологии и укрепить свои позиции перед конкурентами.

Каковы последние инновации в секторе цепочек поставок?

В основе цепочки поставок лежит управление запасами. Поставщики и производители всегда должны быть в курсе уровня своих запасов. С помощью Supply Chain 4.0 управление запасами стало более эффективным, поскольку менеджеры могут в режиме реального времени узнавать о низком уровне запасов продукции. 

Кроме того, уже несколько лет существует возможность автоматически размещать новые заказы, если количество товаров опускается ниже определенного порога.

Как будет выглядеть цепочка поставок 4.0?

Проблемы стоимости приводят к широкому использованию интеллектуальных роботов, а массовое внедрение обеспечивает быструю окупаемость инвестиций. Цепочки поставок становятся все более динамичными и взаимосвязанными. Это приводит к появлению "Цепочки поставок 4.0", управление которой согласовано с ритмом производства компании "точно в срок".

Модели цепочки поставок и короткого замыкания сосуществуют и колеблются в зависимости от технологического прогресса и изменений в обществе. Таким образом, понятие социальной и экологической ответственности, очевидно, станет определяющим фактором в будущем подходе к цепочке поставок, как коллективной, так и индивидуальной.

Каковы преимущества компании? 

Делая цепочку поставок следующим шагом в своем цифровом переходе, компании решают три главные задачи: связь между различными функциями организации, затраты и уровень запасов, а также отношения с поставщиками. Система Supply Chain 4.0 позволяет улучшить системы коммуникаций, благодаря чему компании могут более слаженно взаимодействовать друг с другом. Это улучшает и ускоряет процесс принятия решений.