インダストリー4.0 2022：明日のサプライチェーンはどうなる？

未来の産業、すなわちサプライチェーン4.0への段階的な移行は、生産性を求める企業にとって、より柔軟で自律的な組織という約束を現実のものにしつつある。これらの企業は、生産手段を強化し自動化するための新しいツールに投資している。ビッグデータ、コネクテッド・オブジェクト、人工知能は、生産チェーンのあらゆるレベルに侵入している。しかし、サプライチェーンのデジタル化はまだ遅れているようだ。

産業界の課題と問題

組織がインダストリー4.0の原則を、在庫管理、購買などを含む生産チェーンのすべてのレベルに適用することが重要である。企業はサプライチェーン4.0管理を再考する時期に来ている。

デジタルへの移行は、在庫管理、生産コスト削減などの面で企業に新たな機会を提供する。インダストリー4.0ソリューションの連携のおかげで、特にコネクテッド・オブジェクト、IoT、AI...組織は今、顧客のニーズに生産を適合させることで、サプライチェーンの中心に顧客を置くことができる。

したがって、サプライチェーンのデジタル化という新たな戦略は、新興テクノロジーを理解し、競争に打ち勝つ地位を強化するために必要なステップなのである。

サプライチェーン部門の最新イノベーションとは？

サプライチェーンの中心にあるのは在庫管理である。サプライヤーやメーカーは常に在庫レベルを把握しておかなければなりません。Supply Chain 4.0では、製品の在庫レベルが低くなると管理者がリアルタイムで検知できるため、在庫はよりよく管理されます；

また、何年か前から、商品がある閾値を下回ると自動的に新しい注文を出すことができるようになった。

サプライチェーン4.0とはどのようなものか？

コストの問題は、インテリジェント・ロボットの普及につながり、大量化することで投資に対する迅速なリターンをもたらしている。サプライチェーンは、ますますダイナミックになり、相互接続が進んでいる。これは「サプライ・チェーン4.0」の誕生につながっており、その管理は企業のジャスト・イン・タイムの生産リズムに沿ったものとなっている。

サプライテックとショートサーキットモデルは共存し、技術の進歩や社会の変化に応じて変動する。従って、社会的・環境的責任という概念は、集団的にも個人的にも、サプライチェーンに対する将来のアプローチを決定する要因になることは明らかである。

会社にとってのメリットは？

サプライチェーンをデジタル移行の次のステップとすることで、企業は組織内の異なる機能間のコミュニケーション、コストと在庫レベル、サプライヤーとの関係の3つの主要分野に取り組んでいる。サプライチェーン4.0は、より良いコミュニケーションシステムを可能にし、企業同士がよりスムーズに相互作用できるようにします。これにより、意思決定が改善され、迅速化されます。