2022 年的工业 4.0：未来的供应链是什么样的？

逐步向未来工业（或供应链 4.0）过渡，正在使更灵活、更自主的组织的承诺成为追求生产力的公司的现实。这些公司正在投资新工具，以增强其生产手段的能力并实现自动化。大数据、联网对象和人工智能正在侵入生产链的各个层面。然而，供应链在数字化方面似乎仍然滞后。

工业挑战和问题

企业必须将工业 4.0原则应用到生产链的各个层面，包括库存管理、采购等。现在是企业重新思考其供应链 4.0管理的时候了。

向数字化转型为企业提供了库存管理、降低生产成本等方面的新机遇。得益于工业 4.0 解决方案联盟，特别是：互联对象、物联网、人工智能......企业现在可以将客户置于供应链的核心位置，根据他们的需求调整生产。

因此，供应链数字化这一新战略是掌握新兴技术的必要步骤，以巩固其在竞争中的地位。

供应链领域有哪些最新创新？

供应链的核心是库存管理。供应商和制造商必须时刻了解自己的库存水平。有了供应链 4.0，库存得到了更好的管理，因为当产品库存水平较低时，管理人员可以实时发现；

此外，几年来，如果产品低于某个临界值，就可以自动下新订单。

供应链 4.0 会是什么样子？

成本问题正促使智能机器人得到广泛应用，而大规模应用则能迅速带来投资回报。供应链正变得越来越有活力和相互关联。这导致了"供应链 4.0"的诞生，其管理与公司的准时生产节奏相一致。

供应技术和短路模式并存，并随着技术进步和社会变革而波动。因此，社会和环境责任的概念显然将成为未来供应链集体和个体的决定性因素。

对公司有什么好处？

通过将供应链作为数字化转型的下一步，企业正在解决组织内不同职能部门之间沟通、成本和库存水平以及供应商关系这三个主要领域的问题。供应链 4.0 可实现更好的沟通系统，使公司之间的互动更加顺畅。这将改善并加速决策制定。