Logística optimizada: alavanca de desempenho no sector da construção

A logística dos estaleiros é uma questão cada vez mais importante no mundo da construção. A gestão dos stocks, dos fluxos e dos equipamentos é cada vez mais importante.

Um estaleiro está em constante movimento, e é por isso que não existe uma logística única. É um conjunto de logísticas que responde às suas necessidades e às suas deslocações em função da dimensão e da evolução dos seus projectos.

Existem vários tipos de fluxos no sector da construção:

• Fluxos de entrada : na logística das instalações, os fluxos de entrada correspondem aos equipamentos: máquinas, materiais específicos ou não, matérias-primas, empregados, fornecedores, fluxos de subcontratados, etc.
• Fluxos de saída: quando um estaleiro está a funcionar, é inevitável que se produza uma quantidade significativa de resíduos, de perturbações sonoras ou visuais, de poluição, etc.

A logística é, portanto, a melhor solução para garantir um desempenho ótimo no sector da construção. Isto permite efetuar :

- Segurança: gerir a movimentação manual e prevenir acidentes/perigos

- Produção: otimizar os processos para cumprir os prazos da procura e limitar o desperdício de tempo.

- O ambiente: responder a um problema atual e limitar os resíduos e as emissões de gases com efeito de estufa. Isto permite tornar os sítios mais sustentáveis e responsáveis.

Pormenores sobre os desafios e questões da logística do local

Existem vários tipos de questões e problemas no mundo da logística:

• Saúde : 

Todas as empresas têm como objetivo proteger o seu pessoal, o que é especialmente o caso no sector da construção civil. Os acidentes não são raros, pelo que é essencial identificar os factores de acidente, aprender / conhecer / repetir as regras de segurança nos estaleiros, conhecer as suas responsabilidades, prevenir os riscos, alertar rapidamente em caso de acidente. acidente.

-      Identificar os factores do acidente :

-       Aprender / conhecer / repetir as regras de segurança :

É importante repetir as condições de trabalho aos seus empregados e prevenir acidentes. Daí decorrem as regras gerais de segurança a respeitar.

-       Conheça as suas responsabilidades :

Cliente : responsável pela segurança de todos os empregados, assegurando o respeito das condições de trabalho.

CSPS: o coordenador da segurança e da proteção da saúde identifica os riscos associados ao sítio.

Empreendedor: garante a segurança e a saúde dos trabalhadores no estaleiro.

-      Prevenir riscos

• Fornecer formação específica para cada função e cada empregado,
• Assegurar o cumprimento correto das regras de segurança no local,
• Antecipar os riscos e preparar o projeto/local para prevenir eventuais riscos,
• Manter uma gestão óptima dos EPI e verificar o bom comportamento dos empregados.

-       Alerta :

Os acidentes não são raros e, infelizmente, podem por vezes ocorrer em estaleiros de construção. Por isso, é importante conhecer os reflexos certos: acções de primeiros socorros, pedir ajuda, proteger o local do acidente e limitar a assistência parcial.

Nesse caso, é obrigatório participar o acidente.

Um acidente não é apenas da responsabilidade do empregador ou do diretor do estaleiro, mas também de todos os trabalhadores do estaleiro.

• Segurança :

A movimentação manual é o tipo de acidente mais comum nos estaleiros de construção. Pode prejudicar a saúde dos trabalhadores, mas também demora muito tempo.

• Capacetes,
• Calçado de segurança,
• Luvas,
• Coletes amarelos (visualização),
• Óculos de proteção,
• Máscaras de proteção para produtos químicos ou líquidos, mas também para poeiras,
• Proteção dos ouvidos,
• Vestuário de proteção.
  
• Produção : 
  Saber otimizar a produção para não perder tempo, para não ultrapassar os prazos. Para isso :

1. Planear e antecipar : a gestão dos horários pelo cliente é essencial para a boa gestão dos locais. Gerir o planeamento das intervenções e dos locais, para otimizar o trabalho dos seus colaboradores e aumentar a sua produtividade.

2. Mobilizar e comunicar : É importante que cada ator do site se comunique entre si para não perder nenhuma informação, mas também para apoiar, reconhecer o trabalho realizado.

3. controlar e agir : O controlo das regras de segurança é essencial, mas não só. Ele também garante que as condições de mercado sejam respeitadas.

• Ambiente :

O ambiente é um tema de que ouvimos falar cada vez mais. A indústria da construção sugere que o ambiente não é importante. De facto, são muitos os camiões que se deslocam para os locais de trabalho (cerca de 600 por local de trabalho). A gestão dos resíduos também continua a ser muito difícil

No entanto, existem alternativas como as entregas fluviais para estaleiros situados perto de rios. Este método de entrega é certamente mais longo, mas continua a ser menos poluente e permite transportar um maior número de mercadorias. Existem também os camiões a gás.

É também uma questão de construir edifícios mais ecológicos com estruturas ambientais, como a madeira.

O ambiente não é apenas uma questão de ecologia, mas também de assegurar o bem-estar e a serenidade dos habitantes locais. O objetivo é não prejudicar a sua vida quotidiana.

Como otimizar a logística e tornar-se mais eficiente?

A digitalização desencadeia a otimização da logística.

Práticas / resultados :

Gestão da distribuição

Um estaleiro requer um grande número de materiais e, por conseguinte, um grande número de deslocações. Por isso, é importante escolher um meio de distribuição: rodoviário, aéreo, marítimo, pedonal, etc.

Uma empresa procura poupar tempo, agrupando/preparando/entregando os produtos por destino e não por funções que garantam a poupança de tempo.

Por exemplo :

Agrupar todos os materiais para uma casa de banho ou sala de estar em vez de agrupar todas as placas de gesso úteis na obra.

Gestão logística fiável : Base logística.

É essencial dispor de uma base logística completa e optimizada. Ela permitir-lhe-á

• Torne os seus processos de entrega mais fiáveis,
• Controlar os prazos de construção,
• Antecipar as suas entregas de material: gestão de prazos,
• Melhore as suas compras digitalizando os pedidos de sítios,
• Melhorar o ciclo de produção no local,
• Garantir a segurança dos trabalhadores,
• Gerir os resíduos e reduzir os incómodos,
• Antecipar e reduzir o número de camiões.

Gestão do fluxo.

Os estaleiros utilizam um grande número de camiões para o transporte dos diferentes materiais. Para conseguir limitar os engarrafamentos e os congestionamentos, tanto no eixo marítimo como no rodoviário, é importante gerir os horários. Isto permite um acesso rápido e sem erros aos materiais.

Gestão das zonas de entrega, de armazenagem e de proteção.

Um estaleiro ocupa geralmente muito espaço, mas este nem sempre está disponível, nomeadamente nos estaleiros de construção na cidade. As superfícies disponíveis são limitadas. As empresas devem assegurar a gestão das superfícies disponíveis desde a zona de construção até à zona de armazenamento.

Gestão da eliminação de resíduos.

Como já foi dito, o ambiente é uma questão essencial na logística de estaleiro. Trata-se de efetuar uma gestão dos resíduos. A gestão dos resíduos no estaleiro permite a sua evacuação através de uma movimentação completa e adequada para transportar os resíduos para contentores ou lixeiras.

Temos também de pensar em separar os resíduos por categoria, tamanho e peso, para os podermos armazenar da melhor forma possível.

Otimização do acesso.

Muitos locais são de difícil acesso. Por vezes, tem de pedir aos empregados que despaletizem os materiais para os poderem levar para o local de trabalho. Por conseguinte, é importante antecipar as condições de trabalho:

• Tomar medidas
• Meios de transporte (elevador, grua, mão de obra, etc.)
• Limite de tempo

Otimização dos postos de trabalho.

Um projeto pode, por vezes, durar vários meses ou mesmo vários anos. A empresa deve então prever a mão de obra necessária. Contratar um trabalhador numa fase inicial e para todo o estaleiro não só garante o cumprimento das regras de segurança, como também facilita a comunicação entre todos os trabalhadores.

Logística inteligente?

A construção continua a ser uma necessidade para a comunidade da construção, quer seja em zonas urbanas ou rurais. A construção permite às cidades garantir uma atratividade rica e duradoura. No entanto, corre-se o risco de perturbar a vida quotidiana dos habitantes, das empresas e das vozes dos transportes.

A logística de construção inteligente visa aumentar a eficiência energética e o transporte para minimizar os danos: interrupções, acidentes, incómodos.

O objetivo é planear os fluxos logísticos dentro e fora das instalações.

Procedimento :

Avaliar as medidas de transporte e os actores presentes.

Otimizar o planeamento do local e avaliar o impacto da logística do local.

Como encontrar um ecossistema em logística?

• A antecipação é essencial na logística do local
• Gerir os horários: cumprir os prazos
• Pense em questões de tempo e produtividade
• Organizar os sítios (equipamento necessário, necessidades, prazos, desafios).
• Dominar os desafios (saúde, produção, ambiente, emprego)

O objetivo é reduzir os custos associados à instalação de um sítio e reduzir o impacto no ambiente.