在庫の最適化：在庫を減らして効率を上げるには？

優れた在庫管理は、企業の売上高を増加させる。効率的で最適化された在庫管理方針は、企業のコスト削減を確実にする。これは、企業の業績に悪影響を及ぼす過剰在庫や過小在庫を避けることによって達成される。

過剰在庫を避けるための在庫の最適化

過剰在庫は高くつく。これを恒久的に解消するためには、在庫管理をしっかり行うことが解決策となる。例えば、補充戦略を最適化することで、保管コストを削減することができる。

Monstockのような完全で自律的な在庫管理ソフトウェアを使用することで、より良い在庫管理が可能になります。

在庫を最適化する先入先出法とは？

FIFO方式とは？

先入先出法とは、First In First Outの略である。先に仕入れた商品から先に在庫がなくなるという原則に基づいている。

これにより、生鮮品を賞味期限内に消費できるだけでなく、保管コストも削減できる。先入先出法在庫がうまく管理されていれば、在庫商品は直近の仕入れに対応する。

FIFOモデルによる在庫の整理には、保管庫の厳密な整理が必要である。FIFO方式を尊重することで、保管中の棚は最適な状態になる。新しい製品は片側から入り、もう片側から出る。つまり、両側から移動できなければならない。棚が片側からしかアクセスできない場合、ターンテーブルのような機械的な装置がない限り、在庫はLIFO（後入れ先出し）となる。

在庫を最適化するための3つの重要な要素 ；

- 在庫を最適化するための主要指標を計算する

株式を最適化するためには、株式回転率を監視し、計算する必要があります。

株式回転率を計算するには、まず一定期間（通常は1年間）の平均株式を計算する。次に、年初の株式価値と年末の株式価値を合計し、2で割る。

- 休眠在庫の削減による在庫の最適化

在庫の最適化とは、倉庫に滞留し、管理コストの増大につながる休眠在庫を最小限に抑えることでもあり、これは現実の問題である。

休眠在庫の蓄積を避けるには、企業が適用する在庫管理モデルにかかわらず、消費を直接監視することをお勧めします。需要の変化を的確に把握することで、万が一商品が流れなくなっても、より迅速に対応することができる。

- サプライチェーンの危険性を特定して在庫を最適化する

サプライチェーンにおける危険は、企業にとってますます大きな関心事となっているが、危険の管理は比較的複雑である。実際、まず問題がどこから生じているのかを分析する必要がある。流通に関係しているのか？需要に？金融市場？