米国の関税引き上げは、世界のサプライチェーンにどのような影響を与えるのか?
2025年2月18日

2025年2月18日
米国における関税引き上げの発表は、関係国(カナダ、メキシコ、中国)の即時反応を引き起こし、その後、ホワイトハウスによってメキシコとカナダに対する一時的な停止措置がとられた。 これらの措置、あるいは「デミニマス」基準額(小包が非課税となる金額)の廃止が実施されれば、国境を越える商品のコストが上昇する。
消費者はこうした値上げの一部を吸収するだろうが、企業は国際市場で競争力を維持するために販売価格を調整しなければならなくなる。 同時に、輸入原材料コストの上昇に直面し、仕入れと販売の両面で利幅が縮小する。
このような突然の予期せぬ大変動により、企業は迅速な適応を迫られ、より柔軟なサプライチェーンが求められている。 企業は常にロジスティクス戦略を見直し、利益を確保し、在庫切れを回避し、受注管理における新たな制約にもかかわらず顧客満足を保証しなければならない。
変動性、不確実性、複雑性、曖昧性を特徴とする状況において、こうした変化はサプライチェーンにとどまらず、販売・マーケティング戦略、生産方法、人的資源管理、運転資金要件など、すべての業務に影響を及ぼす。
そのため、人工知能(AI)を搭載したAPS(Advanced Planning & Scheduling)モジュールの採用は、サプライチェーンの俊敏性と回復力を高めるための重要なソリューションになりつつある。 これらのツールは、需要の変動や新たな通関上の制約に応じて必要量の計算を最適化し、在庫と供給のより効率的な管理を保証する。
迅速に適応するために、どのようなロジスティクス戦略を講じることができるか?
関税や国際貿易摩擦の影響を最小限に抑えるためにできることは、現地での供給チャネルの促進や循環経済戦略など、数多くある:
その他にも、コストを最適化し、競争力を向上させるための調整が可 能である:
APSモジュールとAI駆動型補充システムの統合により、市場の変動を効果的に予測することができる。 これらのツールにより、企業は需要を予測し、新しい価格政策に合わせて在庫を調整することができます。 ダイナミックな在庫調整は、コストのかかる余剰を回避すると同時に、供給の混乱を軽減するのに役立つ。
国際企業はどのように調達を見直せばよいのか?
不安定な取引環境においては、柔軟で迅速な調達戦略の導入が不可欠である。 サプライチェーンの川上から川下まで、自社のオペレーションを完全にコントロールしながら、サプライチェーンを適応させる必要がある。
その目的は、あらゆる変動に即座に対応することではなく、むしろ、ビジネスを中断させることなく、自社のスケジュールに従って調整を実施できるようにサプライチェーンを構築することである。
AIを搭載したAPSモジュールと高度な予測アルゴリズムの統合が不可欠となっている。 これらのツールは以下を可能にする:
企業にとっての主な課題は、新たな税金や関税の制約に基づき、最適な調達方法を特定するための優先順位付けルールを定義することである。
AIとAPSソリューションの組み合わせは、より柔軟で効率的なフロー管理を提供し、グローバル貿易の不確実性に直面する企業に戦略的優位性をもたらします。
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