将库存管理数字化的 5 个充分理由

零售和供应链中数字化和全渠道的出现，使库存管理数字化成为满足客户需求的关键。数字化库存管理不仅能提高客户效率，还能提高员工效率。

还在犹豫是否要将库存管理数字化？让我们向您介绍5 个不再犹豫的理由！

1.     提高您的工作效率

通过库存管理软件，您可以计划、安排和控制仓库中发生的所有活动。它可以让您在优化流程的同时简化流程，从而节省仓储运营所需的时间和资金。

借助数字化库存管理工具，您将始终能够完成订单：当您有订单需要处理时，不会再有缺货现象！

您的运营将变得更快、更可靠，从而达到满足和留住客户的目标。

2.     使用从收货到发货的完整解决方案

库存管理数字化还意味着对所有产品和业务（尤其是客户和供应商订单）进行全面追踪。接收、准备和发送订单的流程实现了完全数字化，使您能够进行更可靠的交付跟踪。您将能够向客户提供其订单的全面可见性，而且还能在其订单管理遇到困难时迅速为其提供准确的答复。

3.     数字化并简化您的流程

除了将订单接收、准备和发货流程数字化之外，库存管理软件还能让您以非物质化和自动化的方式管理库存。因此，您可以使用数字化工具实时进行库存盘点，从而减少盘点误差，更好地分析库存差异。

因此，您可以节省时间并提高库存的可靠性，从而优化库存管理。

4.     降低成本

数字化库存管理工具可让您通过分析过去的活动，对未来库存的各种动向进行精确预测。这样，您就能知道在面对季节性很强的产品时应采取什么措施，从而避免代价高昂的中断，因为中断会导致您错过销售，而且库存过多也会造成巨大损失。您还可以确保对易腐产品进行跟进，以减少因库存过多而造成的浪费和经济损失。

5.     随时随地实时访问

使用SaaS（软件即服务）解决方案来实现库存管理数字化，可让您立即拥有该工具，而无需进行任何采购或 IT 基础设施调整。

您将获得云和移动解决方案，让您可以在仓库或其他存储地点与员工同时工作。