O desafio logístico de 2024: rumo a uma transformação necessária do sector
27 de fevereiro de 2025

27 de fevereiro de 2025
Desde há cerca de um ano, o sector da logística está a sofrer uma mudança radical, provocada por importantes reformas legislativas. A redução do tempo de trabalho dos motoristas, associada à escassez de mão de obra e ao aumento dos custos logísticos, obriga as empresas a adotar novas estratégias. Estes desenvolvimentos, muitas vezes referidos como o "problema logístico de 2024", realçam a necessidade de uma transformação digital do sector.
A partir de 1 de abril de 2024, entraram em vigor regulamentos mais rigorosos sobre o horário de trabalho dos condutores de camiões, limitando as horas extraordinárias a 960 horas por ano. Estas medidas destinam-se a melhorar as condições de trabalho, mas têm também um impacto direto na cadeia de abastecimento:
Face a estes desafios, as empresas devem rever os seus modelos logísticos e adotar soluções mais adequadas. Eis algumas áreas estratégicas de enfoque:
Uma das alavancas mais eficazes consiste em otimizar a gestão dos stocks e o planeamento das entregas. Passar de um modelo de entrega ultrarrápido para uma logística mais planeada reduz a pressão sobre os transportadores, assegurando simultaneamente uma disponibilidade óptima dos produtos.
Inspirado na gestão das companhias aéreas, este modelo baseia-se em plataformas logísticas centrais (hubs) que servem várias zonas periféricas (spokes). Isto permite otimizar as rotas e reunir os recursos de transporte, reduzindo os prazos e os custos.
Cada vez mais empresas adoptam estratégias de pooling para otimizar a utilização das infra-estruturas e dos recursos de transporte. As principais iniciativas incluem
A adoção de tecnologias digitais desempenha um papel fundamental na adaptação ao "desafio logístico de 2024". As principais inovações incluem
O "problema logístico de 2024" representa uma oportunidade única de transformação para o sector. Embora as restrições actuais sejam reais, estão também a incentivar as empresas a inovar e a repensar fundamentalmente os seus modelos logísticos.
Na Monstock, apoiamos os intervenientes da cadeia de abastecimento nesta transição, oferecendo soluções inteligentes para otimizar a gestão de stocks, o planeamento de entregas e a digitalização dos processos logísticos. Juntos, podemos construir uma logística mais ágil, sustentável e eficiente.
Monstock é a solução que simplifica e optimiza a gestão logística, do armazém ao campo. Graças à sua abordagem web e móvel completa, garante uma experiência suave, rastreabilidade melhorada e resultados concretos, tais como redução de custos e satisfação do utilizador.
Para mais informações, contacte a equipa da Monstock.