Fornecimento proativo desde a fase de design: antecipe os desafios da cadeia de abastecimento

Num contexto de globalização acelerada e mercados em constante mudança, a agilidade da cadeia de abastecimento é, mais do que nunca, uma alavanca competitiva. No entanto, muitas equipas de compras ainda atuam após a fase de design — uma abordagem demasiado reativa face às restrições em rápida mudança.

Na Monstock, defendemos uma estratégia proativa: integrar as aquisições desde as fases iniciais do desenvolvimento para melhorar a qualidade, reduzir custos e garantir fluxos estáveis.

Por que o abastecimento a montante é uma aposta estratégica em 2025

Três alavancas fundamentais para uma aquisição proativa e sustentável

1. Integrar a monitorização tecnológica e garantir a resiliência dos fornecedores

• Realizar monitorização ativa de inovações e avanços, trabalhando em estreita colaboração com as equipas de I&D.
• Identifique fornecedores «secundários» desde o início para evitar pontos de ruptura.
• Realização de testes preliminares para validar soluções emergentes.

2. Padronizar e proteger componentes críticos

• Desenvolva uma biblioteca de peças certificadas, verificadas ao longo do tempo.
• Incentivar a reutilização de componentes comprovados para otimizar as gamas de produtos.
• Introduzir alternativas validadas para limitar o impacto das perturbações.
• Implemente um processo de monitorização e reavaliação contínuas, com o Monstock como centro de gestão.

3. Gerir os custos desde a fase de conceção

• Como 70% dos custos industriais estão bloqueados a montante, a estratégia de compras deve ser incluída no briefing desde o início.
• Estruturar processos: RFI → RFP → RFQ com especificações claras e padronizadas.
• Priorizar a harmonização entre fornecedores locais e internacionais.
• Consolide volumes e negocie serviços, logística e serviços auxiliares.

Com o Monstock, pode gerir este processo do início ao fim: desde a aquisição inicial até às aprovações.

Antecipando o reforço da resiliência e da competitividade

Num mundo em que os consumidores, os mercados e as tecnologias estão a evoluir mais rapidamente do que nunca, a antecipação está a tornar-se um imperativo estratégico. Ao implementar uma abordagem proativa de aquisição desde a fase de conceção, as empresas ganham:

• Na gestão de riscos,
• Na agilidade operacional,
• Ao reduzir os custos ocultos,
• E em termos de credibilidade junto aos seus clientes e parceiros.

A Monstock apoia-o ao longo de toda esta transformação: estruturação, gestão, automatização e fiabilidade.

Sobre a Monstock

A Monstock tem uma vasta experiência de trabalho com fabricantes e fornecedores de logística em vários setores (automóvel, aeroespacial, eletrónica, têxtil, etc.). Centralizamos dados críticos, garantimos a rastreabilidade e facilitamos a colaboração interfuncional para proteger o ciclo do produto.

Perguntas frequentes (FAQ)

P: Por que mudar para uma abordagem de aquisição upstream?
R: Para minimizar a incerteza, garantir os fluxos de abastecimento e controlar os custos desde as primeiras decisões de projeto.

P: Quais indicadores devem ser monitorados numa abordagem proativa?
R: Prazo de entrega do fornecedor, taxa de confiabilidade, diferenças de preço, taxa de compromisso ou devolução, nível de redundância do fornecedor.

P: Como o Monstock facilita esse processo?
R: Centralizando dados de materiais, rastreando certificações, automatizando alertas e fornecendo painéis para as equipas de compras e P&D.

Gostaria de impulsionar a sua estratégia de compras?

📩 Entre em contacto com a equipa Monstock e vamos explorar juntos como integrar esta abordagem upstream nos seus projetos estratégicos.

A Monstock ajuda-o a transformar o seu stock num verdadeiro ativo estratégico. Graças a uma gestão ágil e inteligente, a nossa solução permite-lhe antecipar riscos, garantir o seu abastecimento e assegurar a continuidade do negócio, mesmo em tempos de incerteza.

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