智能自动化:提升供应链敏捷性的关键杠杆

智能自动化:供应链敏捷性的驱动力

2025年11月28日

Automatisation

面对日益增长的不确定性——需求波动、地缘政治紧张局势、监管限制——供应链必须变得更加敏捷

智能自动化结合快速部署易于获取的工具(无代码、人工智能),现已成为战略资产

智能自动化:供应链敏捷性的驱动力

面对日益增长的不确定性——需求波动、地缘政治紧张局势、监管限制——供应链必须变得更加敏捷。

智能自动化结合快速部署易用工具(无代码、人工智能),现已成为以下领域的战略资产

  • 优化物流流程,
  • 提升可追溯性,
  • 增强运营韧性。

1. 流程自动化:打破部门壁垒

当前仅23%的供应链管理者表示已实现半数以上流程自动化(Gartner,2024)。

👉 自动化仍存在碎片化现象:

  • 局限于仓库环节
  • 仅应用于特定任务
  • 缺乏整体协同

后果:

  • 决策基于片面信息
  • 追溯不完整
  • 面对不确定性时适应性低下

🎯 战略目标:从临时性自动化转向跨职能自动化,实现与整个供应链工作流的互联。

2. 库存分析:切实高效的杠杆

首批可实施项目之一是智能库存分析

借助交钥匙解决方案,企业仅需数日即可获得清晰的库存视图,并能:

  • 识别过量库存,
  • 避免缺货风险,
  • 调整补货阈值。

可量化收益

  • –30% 闲置库存削减,
  • +25% 产品可用性提升,
  • 优化现金流与资源配置。

👉 以务实方式启动供应链数字化进程。

3. 无代码与AI:简化自动化复杂性

现代平台融合无代码人工智能

  • 无代码技术让业务团队无需编写代码即可构建定制化工作流
  • AI可优化预测、调整库存、简化运输流程,并在出现偏差时触发警报。

实际案例:当供应商延误时,系统可自动重新分配资源并触发实时客户预警,提升响应速度与客户满意度。

4. 统一平台实现管理、追踪与预测

高效自动化意味着集中化流程与数据

统一平台连接ERP、WMS、TMS及运输工具,促进内外部协同

👉 核心优势

  • 端到端可追溯性
  • 利益相关方无缝协同
  • 基于可操作指标的实时管理

智能自动化已非可选项,而是构建具备以下特质的供应链的战略工具

  • 敏捷性——适应突发事件的能力
  • 可持续性——优化资源与能源消耗
  • 可扩展性——支持增长而不增加复杂性

依托无代码解决方案与人工智能,企业正加速转型同时简化运营。

常见问题——智能自动化与供应链

问:智能自动化在供应链中的具体效益是什么?

答:减少滞销库存、提升产品可用性、实现实时追溯、增强应对突发事件的响应能力。

问:传统自动化与智能自动化有何区别?

答:智能自动化融合无代码技术与人工智能,构建自适应、预测性、互联互通的工作流,超越简单重复性任务。

问:智能自动化仅适用于大型企业吗?

答:并非如此。借助无代码解决方案,中小企业及中型企业也能快速实现自动化,无需深厚技术能力。

问:如何启动智能自动化项目?

答:通过快速诊断库存与物流流程,随后在关键环节逐步部署。

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