库存优化：如何减少库存以提高效率？

良好的库存管理可以提高公司的营业额。高效和优化的库存管理政策可确保公司降低成本。要做到这一点，就要避免库存过多和库存不足，因为这两种情况都会对公司业绩产生负面影响。

优化库存，避免库存过多

库存过多代价高昂。为了永久性地消除库存过多，解决办法是进行良好的库存管理。例如，通过优化补货策略，可以降低储存成本。

使用像 Monstock 这样完整、自主的库存管理软件可以更好地管理库存。

优化库存的先进先出法 ?

什么是先进先出法？

先进先出技术的意思是先进先出。它所依据的原则是，最先购买的产品最先从库存中取出。

这不仅能让易腐产品在保质期前消耗掉，还能降低储存成本。如果先进先出库存管理得当，库存产品将与最近的采购量相对应。

按照先进先出模式组织库存需要对仓储进行严格的组织。通过遵守先进先出法，货架在储存期间处于最佳状态。新产品从一侧进入，从另一侧离开。这意味着货架必须能够在两侧移动。如果货架只能从一侧进入，除非有转盘等机械装置，否则存货将采用后进先出法。

优化库存的 3 个关键要素 ；

- 计算优化库存的关键指标

为了优化您的股票，您需要监控和计算股票周转率。

要计算 股票周转率，首先要计算一定时期内（一般为一年）的 平均股票。然后将年初的股票价值和年末的股票价值相加，再除以二。

- 通过减少休眠库存优化库存

优化库存还意味着最大限度地减少休眠库存，因为休眠库存注定要在仓库中徘徊，导致管理成本高昂，这是一个真正的问题。

无论公司采用哪种库存管理模式，为避免休眠库存的积累，建议直接监控消耗情况。准确监控需求变化可以在产品停止流通时做出更快的反应。

- 通过识别供应链风险优化库存

供应链中的危险越来越受到企业的关注，然而，危险管理却相对复杂。事实上，首先必须分析问题的来源，问题是否与公司组织有关？与分销有关？与需求有关？与金融市场有关？