美国提高关税会对全球供应链产生什么影响?

2025年2月18日

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美国宣布提高关税后,有关国家(加拿大、墨西哥、中国)立即作出反应,随后白宫宣布墨西哥和加拿大暂时停征关税。 如果这些措施或取消 "最低限额"(低于此限额的包裹免税)的措施得以实施,将会提高跨境货物的成本。

虽然消费者会消化部分增加的成本,但企业将不得不调整其销售价格,以保持在国际市场上的竞争力。 与此同时,他们还将面临进口原材料成本上升的问题,从而降低采购和销售的利润率。

这些突如其来、无法预料的动荡迫使企业迅速做出调整,要求供应链更加灵活。 尽管订单管理面临新的限制,但它们必须不断审查自己的物流战略,以保护利润、避免缺货并保证客户满意度。

在以波动性、不确定性、复杂性和模糊性为特点的背景下,这些变化并不局限于供应链,而是影响到所有业务:销售和营销战略、生产方法、人力资源管理和营运资金需求。

因此,采用带有人工智能(AI)的 APS(高级计划与排程)模块正成为提高供应链灵活性和弹性的关键解决方案。 这些工具可根据需求变化和新的海关限制优化需求计算,确保更高效地管理库存和供应。

可以采取哪些物流战略来快速适应?

有很多办法可以尽量减少关税和国际贸易紧张局势的影响,包括促进本地供应渠道和循环经济战略:

  • 转移生产:在美国生产可能是一种选择,尽管这将涉及较高的制造成本和长期投资。
  • 加强当地基础设施:发展地区仓库可以更好地管理流动和退货,从而降低物流成本,缩短交货时间。
  • 委托库存:限制运输成本的有效办法是与合作伙伴和客户建立委托库存。 这种方法可确保在消费区附近立即提供产品,从而降低仓储和运输成本。 它还能促进更好的流动管理,避免不必要的运输,从而优化物流成本。

还可以进行其他调整,以优化成本,提高竞争力:

  • 调整目标市场:转向受这些限制影响较小、利润较高的地区。
  • 优化上游物流(供应):优先选择本地供应商,减少对征税进口商品的依赖。
  • 审查下游物流(分销):根据最有利的关税调整采购战略。
  • 严格的退货管理:对某些产品的退货进行限制或收费,以限制财务影响。
  • 高级情景分析:利用数字双胞胎等技术模拟不同的战略,优化物流决策。

整合APS 模块和人工智能驱动的补货系统,可有效预测市场变化。 利用这些工具,企业可以预测需求,并根据新的定价政策调整库存。 动态库存调整有助于避免代价高昂的过剩,同时减少供应中断。

国际公司如何审查其采购?

在不稳定的贸易环境中,企业必须实施灵活、反应迅速的采购战略。 它们需要能够调整供应链的上下游,同时保持对运营的全面控制。

这样做的目的不是要对每一次波动都立即做出反应,因为这可能会导致组织混乱,而是要构建供应链,使其能够按照自己的时间表实施调整,而不会中断业务。

建议采取的行动

  • 评估现有供应商的可靠性:找出薄弱环节,使供应来源多样化。
  • 探索替代来源:通过合作伙伴的多样化来确保供应链的安全。
  • 分析现有技术工具:确保所使用的软件解决方案能够快速适应新法规。

整合人工智能驱动的 APS 模块和先进的预测算法变得至关重要。 这些工具可以

  • 实时调整订单数量,加快采购速度
  • 选择最佳采购方案,优化物流成本
  • 提高供应链的整体 可视性,预测并避免潜在风险。

企业面临的主要挑战是根据新的税收和海关限制,确定优先级规则,以确定最佳采购方式。

人工智能和 APS 解决方案的结合提供了更灵活、更高效的流程管理,使企业在面对全球贸易的不确定性时更具战略优势

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