以防万一:选择最佳方法

2021年11月22日

以备不时之需 是一种库存管理方法,包括在生产中备有库存 以应对任何困难。与只有在收到订单时才开始生产的 "及时生产 "战略相比,缓冲库存更具安全性;

这两种方法在存储容量和成本方面都存在争议:如果使用及时交货法,我们是否应该接受订单损失;如果使用万一交货法,我们是否应该承担更高的安全货物存储成本?

 

采用 "以防万一 "法,可以多生产一些产品,以防止出现供应链中断的问题。通过预留一些库存,公司可以防止原材料和成品短缺。

 

这种生产模式尤其适用于缺货会造成严重后果的行业。例如,在制药行业,人们使用 "万一"(Just-in-case)方法,以避免在出现危险健康状况时出现需求高峰和断货;

 

这种方法较难应用于有易腐商品 或有大宗 或异质商品的部门,因为需要仓库空间;

 

显然,这样做是有成本的。一方面,"准时制 "方法避免了安全货物的储存,除非发生事故,否则这种储存毫无用处。它以拉动为基础,因此并不意味着生产过剩。公司只有在客户下订单时才进行生产。

 

另一方面,"以防万一" 方法是以推动为基础的。货物在上游准备好,以防万一,并对生产流程的每个步骤进行预测。这种策略适用于难以预测需求或库存短缺难以想象的行业;

 

必须根据公司的特点选择生产方法。

Just in Case : choosing the best method

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