主动采购:2025年预见供应链挑战 | Monstock

從設計階段就採取主動採購策略:預先應對供應鏈挑戰

2025年10月16日

Reapprovisionnement Intensif

在全球化加速與市場不斷變化的背景下,供應鏈的靈活性比以往任何時候都更成為競爭優勢的關鍵槓桿。然而許多採購團隊仍習慣在設計階段結束後才採取行動——面對快速變化的限制條件,這種被動應對的方式顯然已顯不足。

在蒙斯托克,我們倡導採取主動策略:將採購整合至開發初期階段,以提升品質、降低成本並確保供應鏈穩定運作。

為何上游供應在2025年成為一場戰略賭注

主動且永續採購的三大關鍵槓桿

1. 整合技術監控並確保供應商韌性

  • 積極監控創新與突破性進展,並與研發團隊緊密合作。
  • 從一開始就識別「次要」供應商,以避免中斷點。
  • 進行初步測試以驗證新興解決方案。

2. 標準化並確保關鍵元件的安全性

  • 建立一個經過時間驗證的認證零件庫。
  • 鼓勵重複使用經實證的組件,以精簡產品系列。
  • 引入經驗證的替代方案以限制中斷的影響。
  • 建立持續監控與重新評估的流程,並以 Monstock 作為管理中樞。

3. 從設計階段開始管理成本

  • 由於70%的工業成本鎖定在上游環節,採購策略必須從一開始就納入簡報內容。
  • 結構化流程:資訊請求書 → 提案請求書 → 報價請求書,並附有清晰且標準化的規格說明。
  • 優先協調本地與國際供應商之間的整合。
  • 整合貨量並協商服務、物流及附加服務。

透過 Monstock,您可全程管理此流程:從最初的採購到最終的審批。

預期將強化韌性與競爭力

在消費者、市場與技術演進速度空前加快的世界裡,預判力正成為企業的戰略要務。透過從設計階段起便實施主動式採購策略,企業將獲得:

  • 風險管理中,
  • 在營運敏捷性方面,
  • 降低隱性成本方面,
  • 在客戶與合作夥伴的信任度方面。

Monstock 將全程支援您的轉型:從架構規劃、系統管理、流程自動化到可靠性保障。

關於蒙斯托克

蒙斯托克在與各行業製造商及物流供應商合作方面擁有豐富經驗(涵蓋汽車、航太、電子、紡織等領域)。我們整合關鍵數據、確保可追溯性,並促進跨部門協作以保障產品週期安全。

常見問題 (FAQ)

問:為何要轉向上游採購模式?答:為從最初的設計決策階段起,即著手降低不確定性、確保供應鏈穩定運作,並有效管控成本。

問:採取主動式管理時應監控哪些指標?答:供應商交貨時間、可靠性率、價格差異、承諾或退貨率、供應商備援層級。

問:Monstock 如何促進此流程?答:透過集中管理物料數據、追蹤認證文件、自動化警示系統,並為採購與研發團隊提供儀表板。

您是否希望為採購策略注入新動力?


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如需進一步資訊:請聯絡 Monstock 團隊。

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